Senior Advisor / Sparringspartner / Beirat
Ich habe als CEO ein mittelständisches Industrieunternehmen aus einer existenziellen Krise herausgeführt, finanziell stabilisiert und profitabel weiterentwickelt – heute stelle ich diese Erfahrung Unternehmern und Geschäftsführern als unabhängiger Sparringspartner, Senior Advisor und Beirat zur Verfügung.
Ich biete KMU-Geschäftsführern und Unternehmern fundierte Expertise und vertrauenswürdige Unterstützung als Senior Advisor und Beirat bei folgenden Themen:
Unternehmenswachstum erfordert die gezielte Kombination aus neuen Märkten, optimierten Produkten und kreativen Vertriebswegen. Basis für ein nachhaltiges Wachstum ist eine innovative Unternehmensstrategie verbunden mit dem Einsatz bewährter Wachstumsstrategien wie z.B. von Ansoff, die helfen Risiken zu minimieren und den langfristigen Geschäftserfolg durch klare strategische Ausrichtungen messbar zu steuern.
Restrukturierung und Maßnahmen zur Profitabilitätssteigerung gehen einher mit der Optimierung von Organisationsstrukturen und Geschäftsprozessen. Diese müssen von Zeit zu Zeit angepasst werden an technologische Veränderungen wie manuelle Abläufe zu automatisieren, datenbasierte Entscheidungen in Echtzeit zu ermöglichen und die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern. Sie bilden den Kern der digitalen Transformation und erfordern neben moderner Software stets auch ein gezieltes „Change Management“. Anpassungen bzw. Optimierungen sind bei vielen Mittelständlern notwendig, um schlanke, flexible, moderne Strukturen aufzuweisen, die schnell auf Kundenbedürfnisse reagieren können und in der Lage sind „State of the Art“-Lösungen anzubieten.
Eine nachhaltige Verbesserung des Cashflows lässt sich insbesondere durch Maßnahmen entlang der gesamten Wertschöpfungs- und Beschaffungskette erreichen. Hierzu gibt es im Wesentlichen fünf Hebel, nämlich Einkaufskosten nachhaltig senken, Working Capital reduzieren, Supply Chain optimieren, Einkaufsprozesse professionalisieren und ein Einkaufs-Controlling etablieren. Mit einem erfahrenen Berater an Ihrer Seite können Sie die Umsetzung dieser Maßnahmen besprechen und effektive Lösungen entwickeln, wie Ihr Unternehmen finanziell gesund für die Zukunft aufgestellt ist.
