Ich stehe als ausgebildeter Dipl.-Ing. TU Maschinenbau für eine anspruchsvolle, nachhaltige Beratung, die es sich zur Aufgabe gemacht hat, KMUs sowohl bei Transformationsprozessen als auch bei Optimierungsprozessen durch mein Knowhow und meine Erfahrung bei wichtigen Entscheidungen zu unterstützen.
Von Januar 2009 bis Dezember 2020 war ich CEO der Argo-Hytos s.r.o., einem Unternehmen der Argo-Hytos-Gruppe in Tschechien mit rund 700 Mitarbeitern.
Bei meinem Start Anfang 2009 befand sich das Unternehmen auf Grund der vorhandenen weltweiten Finanzkrise in einer sehr bedrohlichen finanziellen Situation und stand kurz vor der Insolvenz.
Ich hatte als vom Eigentümer eingesetzter CEO die Aufgabe das Unternehmen zu retten und damit auch die ganze Unternehmensgruppe. Erschwerend kam hinzu, dass ich der einzige deutsche Angestellte war, der sich den Respekt und das Vertrauen der tschechischen Mitarbeiter sukzessive verdienen musste.
Die folgenden 12 Jahre ab 2009 waren geprägt von Stabilisierung, Restrukturierung, teilweise strategischer Neuausrichtung und nachhaltiger Ergebnisverbesserung. In diesen Jahren wurde der Umsatz verdoppelt bei gleicher Personalstärke, die Eigenkapitalquote von 20% auf 55% erhöht, alle Darlehen in Höhe von 20 Mio € abbezahlt, eine EBIT-Marge von annähernd 10% realisiert und ein sehr positiver Cashflow erwirtschaftet.
Diese Restrukturierungs- und Optimierungsmaßnahmen und die damit verbundenen Erfahrungen habe ich nach Beendigung meiner CEO-Tätigkeit in beratender Form als Senior Advisor und Sparringspartner an Geschäftsführer weitergegeben und möchte dies auch weiterhin tun.
Wenn Sie vor wichtigen unternehmerischen Entscheidungen stehen und einen externen Berater an Ihrer Seite haben möchten, kontaktieren Sie mich und wir können miteinander darüber sprechen.
