Hier schreibe ich über die Themen, die Geschäftsführer im Mittelstand beschäftigen: Strategie, Cashflow, Prozessoptimierung, KI im Einkauf und gute Unternehmensführung.
Bei vielen KMUs im Maschinenbau geht es aktuell ums nackte Überleben und die Anpassung an neue Marktgegebenheiten. Für diese notwendigen Transformationsprozesse müssen vorhandene Unternehmensstrategien überdacht
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) führt zu deutlichen Verbesserungen sowohl im Einkauf als auch beim Supply Chain Management (SCM). Im Einkauf automatisiert sie Routineaufgaben
Der deutsche Mittelstand gilt als Rückgrat der Wirtschaft. Viele mittelständische Unternehmen verfügen über jahrzehntelange Erfahrung, ausgeprägtes technisches Know-how, langjährige Kundenbeziehungen und eine hohe Fertigungskompetenz. Gerade
Wachstum ist nicht automatisch Erfolg. Entscheidend ist, ob ein Unternehmen aus seinem Geschäft ausreichend liquide Mittel erwirtschaftet, um seine Verpflichtungen zu erfüllen, Investitionen zu finanzieren
Gerade im Mittelstand ist Unternehmensführung anspruchsvoll. Viele Unternehmen sind über Jahrzehnte durch unternehmerischen Mut, technisches Know-how, Kundennähe und persönliche Verantwortung gewachsen. Häufig prägen die Inhaber
